增值链 当新的产品 市场组合在其（独立）增值链中的地位与项目中已有的旧产品 市场组合相当时我们就称之为横向产品多样化。以经典屠夫为例包含自制意大利面可以算作横向多样化。该产品线可以满足现有客户和新客户的需求您将在新价值链中扮演类似的角色。通过横向多元化可以实现一定程度的风险分散同时利用协同效应以屠夫为例。
额外销售意大利面产品的额外成本是可控的但可以吸引新客 保加利亚 WhatsApp 号码列表 户或者如果肉类销售下滑则有机会转向提供的替代品。您想提高数字营销技能吗？我们为您提供况下由于增值链的性质明显不同因此无法建立任何关系。产品差异化和市场扩张的结合是可以避免的 类似于多元化之光 这里不能说。原因和考虑 使这。
种策略看起来合适的因素在以前的服务范围内很少见而是源于确保生计的基本企业目标。将服务范围扩展到核心业务之外的另一大优势是知名品牌更容易进入新市场。 名声在外 客户提前给予新产品更多的信任。然而在横向产品多样化的情况下有时甚至可以免除这一点。在屠夫的例子中当然可以认为几乎无限数量的交易代表了多元化例如开办驾校。